企业经营现金流与运营资本综合分析仪表盘

企业经营现金流与运营资本综合分析仪表盘

1-8月资金流动情况、8月目标达成与运营资本分析

本期实际资金净流入

-248.04 万元

累计为负值,现金流状况需关注

未分配利润增加

-5.07 万元

盈利能力有待提升

运营资本增加

358.98 万元

资本占用较多,需提高效率

一、本年现金流情况

月度数据明细

月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 累计
本期实际资金净流入(万元) -214.37 -235.55 241.08 -41.04 127.80 115.12 -181.13 -59.96 -248.04
未分配利润增加(万元) 0.64 -126.94 -42.94 -21.91 -26.48 118.58 65.04 28.92 -5.07
运营资本增加(万元) 229.53 245.26 -329.67 -95.06 -83.43 -18.03 340.50 69.89 358.98

资金流动趋势图

分析说明

从1-8月的资金流动趋势来看,公司现金流波动较大。3月、5月和6月实现了正现金流,但其他月份均为负值,特别是1月、2月和7月现金流流出较大。累计现金流为-248.04万元,表明公司整体现金流状况不佳,需要关注资金管理。

累计贡献分析

分析说明

从各因素对资金净流入的贡献来看,运营资本增加是影响现金流的主要因素,特别是在1月、2月和7月有显著增加。未分配利润增加在6月和7月有较好表现,但整体贡献有限。各因素在不同月份的波动较大,表明公司经营稳定性有待提高。

二、8月目标达成情况

8月目标达成情况

销售额 (万元)

998.2
目标: 1618.8 (-620.6)

毛利率

7.7%
目标: 6.7% (+1.0%)

综合成本 (万元)

48.5
目标: 58.3 (-9.8)

综合成本占比

4.8%
目标: 3.6% (+1.2%)

净利率

2.2%
目标: 3.1% (-0.9%)

净利润 (万元)

22.5
目标: 50.2 (-27.7)

分析说明

8月份目标达成情况总体不理想。销售额仅完成目标的61.7%,差距较大;净利润仅完成目标的44.8%,远未达标。虽然毛利率和综合成本控制优于目标,但由于销售额未达标,导致净利润表现不佳。需要重点关注销售策略和市场拓展。

运营资本增加总额

69.89 万元

8月运营资本净增加

资金占用总额

936.19 万元

应收账款、存货等资金占用

资金来源总额

855.22 万元

应付账款、应交税费等资金来源

三、8月运营资本增加分析

8月运营资本明细

项目 应收账款 存货 预付账款 其他应收款 其他流动资产 固定资产 无形资产 应付账款 其他应付款 应付职工薪酬 应交税费
8月余额(万元) 333.34 1302.19 10.61 113.25 -0.05 20.42 8.22 965.94 0.9 26.45 38.44
性质 资金占用 资金占用 资金占用 资金占用 资金占用 资金占用 资金占用 资金来源 资金来源 资金来源 资金来源
运营资本增加额(万元) 50.61 939.5 -3.29 -48.87 0 -1.43 -0.28 847.76 0.9 3.02 3.54

运营资本构成分析

分析说明

8月份运营资本增加主要来源于存货增加(939.5万元)和应收账款增加(50.61万元),表明公司资金大量被库存和应收款占用。应付账款增加847.76万元是主要的资金来源,缓解了部分资金压力。其他项目变动相对较小,整体运营资本增加69.89万元。

资金占用与来源对比

应收账款

50.61 万元

存货

939.5 万元

预付账款

-3.29 万元

其他应收款

-48.87 万元

应付账款

847.76 万元

其他应付款

0.9 万元

应付职工薪酬

3.02 万元

应交税费

3.54 万元

分析说明

资金占用总额为936.19万元,资金来源总额为855.22万元,资金占用略高于来源,净占用80.97万元。存货是最大的资金占用项目(939.5万元),而应付账款是主要的资金来源(847.76万元)。公司应重点关注库存管理和应收账款回收,以提高资金使用效率。

四、运营资本周转率分析

运营资本周转率趋势

分析说明

从1-8月的周转率趋势来看,应收账款周转率在5月达到峰值后有所下降,8月为3.0次;存货周转率在6-7月表现较好,但8月下降至0.77次;应付账款周转率波动较大,8月为1.04次。整体来看,8月份各项周转率均有下降,需要关注运营效率。

8月各项周转率对比

分析说明

8月份各项周转率中,其他周转率最高(11.55次),应收账款周转率为3.0次,应付账款周转率为1.04次,存货周转率最低仅为0.77次。存货周转率偏低表明库存积压严重,应加强库存管理和销售策略。应收账款周转率尚可,但仍有提升空间。

图表1:各因素敏感性分析

图表分析

本图表展示了各因素对现金流的敏感性分析结果。库存周转率和应付账款周转率的敏感系数异常高,分别为20.2和15.2,远高于其他因素,表明这两项对现金流影响过大。固定费用的敏感系数为负值(-0.08),说明固定费用增加反而会减少现金流,这与常规认知不符,可能存在数据或计算问题。

图表2:销售收入、毛利率、营运资本周转率变动情况

图表分析

本图表展示了销售收入、毛利率和营运资本周转率在不同期间的变动趋势。销售收入波动较大,从441.53万元到1356.43万元,稳定性不足。毛利率在202502出现负值(-5.12%),表明该期间成本控制存在问题。营运资本周转率波动明显,最低0.56,最高3.86,资金使用效率不稳定。

图表3:销售收入/毛利率/营运资本周转率敏感性分析

图表分析

本图表展示了销售收入、毛利率和营运资本周转率对现金流的敏感性分析。随着各因素增加比率的提高,现金流增加金额呈现线性增长趋势。当增加比率达到85.53%时,现金流增加金额达到59.97万元,表明提高销售收入、毛利率和营运资本周转率对改善现金流有显著效果。

图表4:库存周转率变动情况

图表分析

本图表展示了库存商品金额、库存周转率和库存周转天数在不同期间的变动情况。库存商品金额波动大,从384.90万元到1985.49万元,库存管理不稳定。库存周转率在不同月份差异显著,最低0.26,最高3.74,库存效率不一致。库存周转天数最长达到115天,资金占用时间过长。

图表5:库存周转率敏感性分析

图表分析

本图表展示了库存周转率对现金流的敏感性分析。库存周转率对现金流的影响非常显著,当增加比率达到30%时,现金流增加金额达到302.70万元。这表明提高库存周转率是改善现金流的最有效手段之一,应作为企业重点优化方向。

图表6:应收账款变动情况

图表分析

本图表展示了应收账款金额、应收账款周转率和应收账款周转天数在不同期间的变动情况。应收账款金额波动较大,从85.99万元到333.34万元,回款稳定性不足。应收账款周转率差异显著,最低0.37,最高11.48,收账效率不一致。应收账款周转天数最长达到15天,影响资金回笼速度。

图表7:应收账款敏感性分析

图表分析

本图表展示了应收账款周转率对现金流的敏感性分析。应收账款周转率对现金流有显著影响,当增加比率达到35%时,现金流增加金额达到86.42万元。这表明提高应收账款回收效率是改善现金流的重要手段,应加强应收账款管理。

五、综合影响

根据8月份实际数据与改善目标的对比分析,发现以下关键问题:

  • 现金流问题:8月份现金流为负值(-59.96万元),存在资金短缺风险。
  • 销售收入:实际销售收入1000.49万元,改善目标为1300.49万元,存在300万元差距。
  • 毛利率:实际毛利率7.01%,改善目标为7.02%,基本持平但仍有提升空间。
  • 营运资本周转率:实际1.32,改善目标1.91,资金使用效率有待提升。
  • 库存商品周转率:实际0.77,改善目标0.92,库存管理效率需改善。
  • 应收账款周转率:实际3.00,改善目标3.15,回款效率需提高。

改善措施

针对上述问题,提出以下具体改善措施:

  • 提高销售额:计划增加300万元销售额,通过拓展新客户和增加现有客户购买频次实现。
  • 提升毛利率:通过优化采购渠道和成本控制,将毛利率提升0.01个百分点。
  • 增加备货金额:计划增加105.43万元备货,以应对销售增长需求。
  • 收回应收账款:计划收回1221.08万元应收账款,改善现金流状况。

综合可行性建议

基于以上分析,提出以下综合可行性建议:

  • 现金流管理优先:首要解决现金流负值问题,通过加强应收账款回收和优化付款周期改善现金流。
  • 库存优化策略:建立更精准的库存预测模型,减少库存波动,提高周转率至0.92以上。
  • 销售稳定性提升:制定更均衡的销售策略,减少月度间销售波动,确保收入稳定性。
  • 成本控制强化:重点关注成本控制,特别是在低毛利月份,防止毛利率为负的情况再次发生。
  • 营运资本效率提升:优化营运资本管理,提高资金使用效率的稳定性,目标达到1.91。
  • 应收账款管理加强:制定更严格的信用政策和催收流程,提高回款效率至3.15以上。
  • 数据监控与预警:建立关键指标监控体系,设置预警机制,及时发现并解决经营问题。

通过实施以上措施,预计可以显著改善企业经营状况,实现现金流转正,并提升整体运营效率。

问题反馈