盼盼科创院与泉州市丰泽区科联企业管理咨询服务中心第三次会议纪要

会议时间：2025年10月29日 15:30

会议地点：五里党建一楼会议室

参会人员：吴助、Lily、尤昕、吴道治、吕莉仁、刘永坤、刘茵、朱小华、泉州市丰泽区科联企业管理咨询服务中心专家团队（含专利申请事务所专家、原泉州科技局退休科长）

会议主题：盼盼科创院专利挖掘与高新技术企业认定规划交流会

一、会议目的

围绕“德式碱水面包”和“小泡芙”两款产品，深入挖掘可申请专利的技术创新点，并通过专利转让、软件著作权申请等方式，为集团在2025年及后续年度成功申报高新技术企业进行战略性布局。

二、核心讨论内容

1. 专利挖掘的核心思路与方法

• 核心原则：从“解决问题”出发，说明“为什么要这样做”及“解决了什么传统难题”。
• 具体方法：
  • 对比分析法：突出改进效果（保质期延长、内馅防渗、破碎率降低等）。
  • 原理阐述法：解释科学原理（如“种面+松弛时间”抑制老化）。
  • 多维度挖掘：配方、工艺、设备三线并行，一产品多专利。

2. 两款产品的专利点挖掘（重点）

3. 高企认定的知识产权策略

• 紧迫性： 为满足2025年高企申报要求，需在短期内（如几个月内）获得一定数量的授权知识产权。
• 行动方案：
  • 专利转让：计划从集团内部或外部转让2个发明专利和5个实用新型专利至目标企业。
  • 软件著作权： 针对生产线上各种自动化设备的控制程序，快速申请5个软件著作权。
  • 自主申请：基于本次会议挖掘的技术点，启动新的专利申请流程，为未来储备。
• 注意事项：
  • 真实性：所有知识产权必须对应真实的研发项目和生产活动，以备核查。
  • 关联性：转让或申请的知识产权需与目标公司的主营业务和研发方向紧密相关。
  • 规划性：知识产权布局需有长远规划，不能仅为应付当期高企认定。

4. 研发费用与成果转化

会议指出，需规范研发费用的归集，确保有完整的立项报告、费用明细等支撑材料。 科技成果转化是高企认定的核心指标，需提前规划如何将专利、软著等知识产权应用到具体产品中，并形成证明文件。

三、行动计划与下一步安排

• 资料提炼：由研发人员（吴工、吕工等）根据讨论要点，进一步细化两款产品的技术参数、对比数据和创新原理，形成文字材料。
• 清单制定：尽快列出可供转让的专利清单和可申请软著的设备程序清单，供决策层选择。
• 内部对接： 建立专项工作群，确保研发、财务、知识产权管理等部门信息同步，协同推进。
• 时间节点：初步计划在接下来的一周内完成初步资料汇总，并与专利代理机构进行下一轮深入对接。

四、会议结论

本次会议明确了以技术创新为核心、以高企认定为阶段性目标的专利工作战略。当务之急是采取“转让与申请并举”的方式，快速完成知识产权积累，同时启动长远的知识产权布局，为集团的可持续发展和享受税收等政策红利奠定坚实基础。