物流教学 - 牛鞭效应人机互动演示

牛鞭效应教学演示

牛鞭效应是供应链管理中的重要现象,指需求信息从下游到上游逐级放大,导致库存波动加剧的现象。本互动演示将帮助你直观理解这一过程。

适合对象:物流管理专业高职学生
教学目标:掌握牛鞭效应的形成机制与应对策略
预计时长:20分钟

人机互动演示:体验牛鞭效应的形成

选择供应链角色

输入需求/订单量

牛鞭效应动态演示

当前角色:零售商
零售商
批发商
制造商
AI分析提示

请输入各周期数据并点击“开始演示”,AI将为你分析需求波动的放大情况。

什么是牛鞭效应?

牛鞭效应是指供应链中,需求信息从下游(如零售商)向上游(如制造商)传递时,需求波动被逐级放大的现象,形状类似牛鞭的挥舞。

牛鞭效应的危害

  • 库存积压,增加仓储成本
  • 生产计划混乱,产能浪费
  • 客户服务水平下降,订单交付延迟

如何缓解牛鞭效应?

  • 实施供应链信息共享(如EDI、ERP系统)
  • 采用VMI(供应商管理库存)模式
  • 优化需求预测方法,减少人为波动

课后练习

情景分析

某电子产品零售商因促销活动导致某款手机需求在一个月内从100台飙升至500台,随后又回落至80台。请分析该情景下牛鞭效应的表现,并提出缓解措施。

模拟实验

尝试调整不同周期的需求数据,观察牛鞭效应的变化规律,记录当需求波动幅度、周期数变化时,上游环节的订单波动情况有何不同。

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