战略营销品牌咨询公司的海外业务拓展
华与华将其视为历史性案例,是第一个完全在海外服务、从0到1打造品牌的项目。
为店小二设计了新的战略、新的形象、新的活动全套品牌方案,帮助其在2023年新加坡餐饮业竞争激烈的情况下实现逆势增长15.9%。
华与华第一个以中国为基地服务的全球品牌,是品牌五年计划的教科书级案例。
负责从品牌战略、符号系统(如水波纹)、话语体系到营销日历的全套品牌管理。服务范围覆盖其在中国、新加坡、印尼、马来西亚、菲律宾的业务。
华与华第一个真正国际化的团队,为蜜雪冰城在11个国家提供品牌管理服务。
提供国际市场的品牌咨询与品牌管理服务,是其全球化战略的重要组成部分。
根据2019年招股书,店小二是根植于新加坡的餐饮集团,在当时拥有并运营13间餐厅(12家在新加坡,1家在中国上海)。
按2018年的营业收入计算,它是新加坡第九大全服务式餐厅集团,市场份额为0.8%。
在获得华与华服务后,报道称其在2023年新加坡餐饮业竞争空前惨烈的情况下,实现了逆势增长15.9%。
成立于2000年,是一家从新加坡走向全球的餐饮企业。
截至2023年的信息,它在全球5个国家(包括中国、新加坡、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾)的19个区域开设了90多家分店。
以其独特的福建菜系和高质量服务在国际餐饮市场占据一席之地。
华与华方法是"所有的事都是一件事",为企业提供企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的全年全案服务。
创立了"超级符号"理论,通过改造人类文化的公共符号,为品牌创造强大的识别力和影响力。
服务范围包括战略制定、产品开发、品牌形象与包装设计、广告创意及营销推广等。
强调为客户建立和管理品牌资产,通过"品牌五年计划"等长期服务,帮助客户持续积累品牌价值。
企业名称 | 市场/地区 | 合作内容 |
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ZUS咖啡 | 马来西亚 | 华与华为其提供了新的品牌战略,助力其在东南亚市场的发展 |
海底捞 | 国际市场 | 华与华也服务于海底捞的国际业务,协助其全球品牌管理 |
注:以上信息主要来源于2022年至2024年的公开报道,企业规模和合作细节可能已有变化。