通过调整销量参数，观察对利润和财务指标的影响，理解经营杠杆效应（产品单价固定为20元，毛利率固定为40%）。
固定成本: 126万元
单位贡献毛益: 8元/杯
盈亏平衡点: 438杯/天 (3店合计)
| 指标 | 悲观情景 | 基准情景 | 乐观情景 | 当前值 |
|---|---|---|---|---|
| 日均杯数/店 | 150 | 200 | 250 | 200 |
| 年总销量（杯） | 162,000 | 216,000 | 270,000 | 216,000 |
| 销售收入(万元) | 324 | 432 | 540 | 432 |
| 毛利率 | 40% | 40% | 40% | 40% |
| 净利润(万元) | 1.6 | 34.0 | 66.4 | 34.0 |
| 利润变化 | -95.4% | 基准 | +95.2% | 基准 |
经营杠杆效应: 销量增长不仅增加收入，由于固定成本被摊薄，净利润增幅远大于收入增幅。销量增加25%可使利润增加95.2%，而销量下降25%会导致利润下降95.4%。
盈亏平衡分析: 每日需要销售438杯(3店合计)才能覆盖所有固定成本，超过此数量后每多卖一杯可获得8元的净利润。
敏感性分析: 销量变化对利润的影响非常显著，即使毛利率保持不变，销量的微小变化也会导致利润的大幅波动。