试用期员工转正评估体系
试用期员工转正评估体系
科学评估员工表现,助力人才发展决策 - 多维度量化评估模型
基本信息
综合评估
决策建议
评估总结
员工基本信息
姓 名
部 门
岗 位
入职日期
试用期限
试用期目标设定
主要工作目标
关键绩效指标
能力发展目标
多维度综合评估
工作业绩
权重: 40%
目标达成率
15分
试用期工作目标的完成情况,是否按时按质完成
5分
超额完成
4分
全部完成
3分
基本完成
2分
部分完成
1分
未完成
工作质量
15分
完成工作的准确度、专业性和细致程度
5分
卓越
4分
优秀
3分
良好
2分
一般
1分
较差
工作效率
10分
在规定时间内完成任务的能力,处理工作的速度
5分
极高
4分
较高
3分
正常
2分
较慢
1分
很低
专业能力
权重: 25%
专业知识
10分
岗位所需专业知识的掌握程度和应用能力
5分
精通
4分
熟练
3分
良好
2分
一般
1分
不足
问题解决
8分
分析问题、提出解决方案并有效执行的能力
4分
优秀
3分
良好
2分
一般
1分
不足
学习能力
7分
快速学习新知识、新技能并应用的能力
4分
极强
3分
较强
2分
一般
1分
较弱
工作态度
权重: 20%
责任心
8分
对工作认真负责,勇于承担责任
4分
极强
3分
较强
2分
一般
1分
不足
主动性
7分
主动承担工作,积极寻求改进
4分
极高
3分
较高
2分
一般
1分
较低
协作精神
5分
与团队成员合作,共同达成目标
3分
优秀
2分
良好
1分
一般
发展潜力
权重: 15%
成长速度
6分
在试用期内的进步幅度和学习曲线
3分
极快
2分
较快
1分
一般
创新能力
5分
提出新想法、改进工作流程的能力
3分
突出
2分
良好
1分
一般
文化契合
4分
认同公司价值观,融入团队文化
2分
优秀
1分
良好
优秀(90-100分) - 表现卓越,超出预期
良好(80-89分) - 表现良好,达到预期
一般(70-79分) - 基本合格,部分需改进
待改进(69分以下) - 未达要求,需重点关注
86
综合得分
A-
评估等级
92%
目标达成率
4.2
平均评分
转正决策建议
直接主管建议
建议转正
建议延长试用期
个月
建议终止试用
评价与建议
部门负责人意见
同意转正
同意延长试用期
个月
同意终止试用
补充意见
人力资源部决策
批准转正,从
起生效
批准延长试用期
个月
批准终止试用
最终审批
审批人
审批日期
评估结果分析
能力维度雷达图
各维度得分对比
业绩
86分
能力
82分
态度
92分
潜力
78分
发展建议与规划
优势领域
工作态度积极,责任心强,能够主动承担额外任务
团队协作能力突出,能够有效促进团队合作
学习能力较强,能够快速掌握新知识和技能
待提升领域
专业知识深度有待加强,特别是行业最新趋势方面
问题解决能力需要提升,尤其在复杂问题处理上
时间管理能力需改善,以提升工作效率
发展计划
1. 参加行业专业培训,每季度至少一次 2. 安排导师指导,提升问题分析与解决能力 3. 参与跨部门项目,拓展业务视野 4. 时间管理培训与实践应用
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工具链接:http://dkfile.com/haojie888/2.html
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