评估行业竞争格局的五种力量，判断行业整体吸引力
行业内现有企业间的竞争强度
新竞争者进入市场的可能性
其他产品或服务替代的可能性
供应商对价格和条款的影响力
购买者对价格和条款的影响力
引导问题：主要对手是谁？竞争焦点是价格、技术还是品牌？行业增长快慢？退出壁垒高低？
引导问题：进入这个行业的壁垒高吗？（资金、技术、牌照、品牌）规模经济重要性？政府政策限制？
引导问题：消费者有哪些其他选择？替代品的性价比如何？消费者转换成本高低？替代品改进速度？
引导问题：核心部件的供应商是否集中？是否依赖特定供应商？供应商前向整合可能性？替代供应商的可获得性？
引导问题：消费者是否对价格敏感？是否容易转换品牌？购买者集中程度？产品差异化程度？
评估理由：
评估行业竞争格局的五种力量，判断行业整体吸引力
行业内现有企业间的竞争强度
新竞争者进入市场的可能性
其他产品或服务替代的可能性
供应商对价格和条款的影响力
购买者对价格和条款的影响力
引导问题：主要对手是谁？竞争焦点是价格、技术还是品牌？行业增长快慢？退出壁垒高低？
引导问题：进入这个行业的壁垒高吗？（资金、技术、牌照、品牌）规模经济重要性？政府政策限制？
引导问题：消费者有哪些其他选择？替代品的性价比如何？消费者转换成本高低？替代品改进速度？
引导问题：核心部件的供应商是否集中？是否依赖特定供应商？供应商前向整合可能性？替代供应商的可获得性？
引导问题：消费者是否对价格敏感？是否容易转换品牌？购买者集中程度？产品差异化程度？
评估理由：