绿色转型中的资本抉择 - 思政案例教学评价设计

绿色转型中的资本抉择 - 思政案例教学评价设计

基于"A企业资本结构优化与战略担当"案例的思政教学评价体系

思政教学目标与评价维度

本案例思政教学旨在通过"A企业资本结构优化与战略担当"案例,实现以下三维目标:

目标维度 具体内涵 评价重点
知识传授 掌握绿色转型行业"资本结构调整-绿色项目落地-可持续收益增长"的内在逻辑 核心指标计算与分析能力
能力培养 培养"环境视角+财务视角"双重维度评估企业可持续竞争力的思维 综合分析与企业评估能力
价值塑造 体悟"双碳"目标下企业的环境责任与战略担当 国家战略认同与责任意识

课堂活动思政评价标准

1. 分组学习讨论(权重:40%)

  • A组(财务总监)评价标准:
    • 方案是否体现"资本服务绿色转型"理念(10分)
    • 融资成本控制与绿色投入保障的平衡性(10分)
    • ESG基金引入的合理性与战略意义(10分)
    • 对"双碳"国家战略的理解(10分)
  • B组(绿色行业研究员)评价标准:
    • 评估体系是否体现"可持续发展"理念(10分)
    • 指标设计的科学性与全面性(10分)
    • 对"绿色转型"产业需求的理解(10分)
    • 对"资本-绿色战略"协同性的洞察(10分

2. 个人闯关测试(权重:20%)

  • 计算准确性及分析逻辑性(10分)
  • 对绿色资金保障重要性的认识(5分)
  • 对"资本-绿色战略"协同评估的应用能力(5分)

3. 课堂辩论(权重:25%)

  • 论点是否体现"可持续发展"价值观(10分)
  • 对"双碳"战略的理解深度(8分)
  • 辩论中的团队合作与尊重对手表现(7分)

4. 反思报告(权重:15%)

  • 对"资本服务绿色转型"理念的认同程度(8分)
  • 对绿色转型"长期责任"意识的表现(7分)

思政目标达成度计算

思政目标达成度通过以下公式计算:

达成度 = (知识传授得分 × 0.4) + (能力培养得分 × 0.4) + (价值塑造得分 × 0.2)

各维度得分计算

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