项目A：文创咖啡店
打造校园文化创意空间，提供咖啡饮品与文创产品销售，营造学术交流与休闲社交环境。
| 初始投资（万元） | 10 |
|---|---|
| 各年现金净流量（万元） | 3、3、3、3、3（每年稳定） |
| 基准折现率 | 10% |
| 静态回收期（年） | 3.3（回收快） |
项目B：考研自习馆
公益属性专为考研学生设计的高效学习空间，提供独立座位、资料打印与小组讨论室，每年拿出10%利润为贫困生免费提供考研资料。
| 初始投资（万元） | 8 |
|---|---|
| 各年现金净流量（万元） | 1、2、3、3、4（逐年增长） |
| 基准折现率 | 10% |
| 静态回收期（年） | 3.7（回收慢） |
步骤1：计算NPV并初步选择
根据"互斥项目选NPV最大者"的准则，计算两个项目的净现值：
项目A的NPV：
-
项目B的NPV：
-
您支持哪个项目？请说明理由：
步骤2：折现率调整与优缺点验证
市场利率上升，基准折现率从10%调整至12%：
调整后项目A的NPV：
-
调整后项目B的NPV：
-
决策解析
虽然A的回收期短，但B的NPV在折现率上升后仍接近A，且B有公益属性——这体现了NPV的优点：考虑货币时间价值（折现率变化），也反映了缺点：原始投资额不同时（A10万、B8万），无法直接比较投资效率（需结合现值指数PI）。
步骤3：思政延伸决策
项目B因帮扶贫困生，可申请政府补贴0.2万元（计入第1年NCF）：
补贴后项目B的NPV：
-
此时项目A的NPV：
1.37万
此时你会选择哪个项目？为什么？
责任创业小卡片
NPV衡量的是"财务价值增量"，但优秀的投资决策还要考虑"社会价值"——项目B用微小的财务投入（10%利润）实现公益目标，既符合"双碳"背景下的社会责任要求，也让创业更有温度，这是未来企业决策的重要方向。